/ martes 27 de noviembre de 2018

Le apuesta el Seguro Popular a la niñez

Durante la actual administración federal se han desarrollado estrategias para la atención médica de la niñez mexicana.

Durante la actual administración federal, el Seguro Popular le ha apostado al desarrollo de estrategias que apoyen a la población infantil de México; destacando el fideicomiso por 92 mil millones de pesos para el tratamiento de enfermedades catastróficas.

“Cuando nosotros llegamos, en 2013, teníamos una problemática sobre todo en la transparencia del manejo de los recursos del Seguro Popular y se implementaron varias estrategias que después derivaron en grandes acciones, que hoy día vemos que se cristalizan; las primeras fueron las reformas en el 2014 a la Ley General de Salud y que nos permitió darle transparencia al manejo de los recursos, se habían transferido del 2007 al 2017 más de 491 mil millones de pesos, hoy día hacia 2018 son más de 536 mil millones de pesos que el Seguro Popular ha mandado a las entidades federativas desde el año 2007”, comentó Antonio Chemor Ruiz, comisionado nacional del Seguro Popular.

Destacó que a nivel nacional hay 620 unidades médicas para atender a 54 millones de afiliados al Seguro Popular, de los cuales en Guanajuato hay cerca de 3 millones 11 mil.

La primera de las estrategias es la atención a la nutrición, donde ha arrojado resultados importantes; uno de ellos es el que arrojó el Banco Interamericano de Desarrollo, donde indica que los niños que se afiliaron durante su primer año de vida crecieron un centímetro más que cualquier otro niño en edad escolar.

“Estrategia integral de atención a la nutrición, que fue mejorar los suplementos alimenticios, mejorar la calidad en la nutrición lo que nos permitió dicho por el Instituto Nacional de Nutrición disminuir un 55% la anemia en menores de 5 años, disminuir en un 37% la talla baja en niños menores de 5 años”.

Asimismo, para permitir el adecuado desarrollo y crecimiento de los niños, se brinda la atención a través de los centros regionales de desarrollo infantil, beneficiando hasta el momento a dos millones de niños a través de los 31 centros, tres de ellos ubicados en el estado. Al momento 404 mil niños están siendo acompañados en un proceso de rehabilitación, de los cuales 40 mil 370 ya se encuentran recuperados.

En la estrategia de implantes cocleares se ha tenido un gran avance, pues se ha incrementado considerablemente el número de procesos con respecto a los que se venían realizando en pasadas administraciones.

“Llevamos más de 1 mil 65 implantes cocleares, algo inédito en el país, el registro que teníamos de administraciones anteriores era de entre 96 y 100 implantes en todo un sexenio; aquí en Guanajuato llevaban 13 y están próximos a hacer una nueva jornada por 12 más, donde van a lograr tener 25”.

Por último, el tratamiento de enfermedades catastróficas, las cuales se dividen en 66 grupos con 330 enfermedades, las cuales generan un gasto fuerte para las familias mexicanas.

“Hoy día estamos dejando un fideicomiso en Banobras por casi 92 mil millones para garantizar que todas estas enfermedades catastróficas puedan ser pagadas de aquí al 2030”. El comisionado nacional destacó que, durante 2018, sin un peso adicional en el presupuesto, se logró la incorporación de seis enfermedades catastróficas cubiertas por el Seguro Popular, tales como como cáncer de esófago, cáncer de endometrio, trasplante de corazón, trasplante de pulmón, trasplante de hígado y síndrome de Morquio, el tratamiento para este último puede ir de los seis a 12 millones de pesos por año.


Durante la actual administración federal, el Seguro Popular le ha apostado al desarrollo de estrategias que apoyen a la población infantil de México; destacando el fideicomiso por 92 mil millones de pesos para el tratamiento de enfermedades catastróficas.

“Cuando nosotros llegamos, en 2013, teníamos una problemática sobre todo en la transparencia del manejo de los recursos del Seguro Popular y se implementaron varias estrategias que después derivaron en grandes acciones, que hoy día vemos que se cristalizan; las primeras fueron las reformas en el 2014 a la Ley General de Salud y que nos permitió darle transparencia al manejo de los recursos, se habían transferido del 2007 al 2017 más de 491 mil millones de pesos, hoy día hacia 2018 son más de 536 mil millones de pesos que el Seguro Popular ha mandado a las entidades federativas desde el año 2007”, comentó Antonio Chemor Ruiz, comisionado nacional del Seguro Popular.

Destacó que a nivel nacional hay 620 unidades médicas para atender a 54 millones de afiliados al Seguro Popular, de los cuales en Guanajuato hay cerca de 3 millones 11 mil.

La primera de las estrategias es la atención a la nutrición, donde ha arrojado resultados importantes; uno de ellos es el que arrojó el Banco Interamericano de Desarrollo, donde indica que los niños que se afiliaron durante su primer año de vida crecieron un centímetro más que cualquier otro niño en edad escolar.

“Estrategia integral de atención a la nutrición, que fue mejorar los suplementos alimenticios, mejorar la calidad en la nutrición lo que nos permitió dicho por el Instituto Nacional de Nutrición disminuir un 55% la anemia en menores de 5 años, disminuir en un 37% la talla baja en niños menores de 5 años”.

Asimismo, para permitir el adecuado desarrollo y crecimiento de los niños, se brinda la atención a través de los centros regionales de desarrollo infantil, beneficiando hasta el momento a dos millones de niños a través de los 31 centros, tres de ellos ubicados en el estado. Al momento 404 mil niños están siendo acompañados en un proceso de rehabilitación, de los cuales 40 mil 370 ya se encuentran recuperados.

En la estrategia de implantes cocleares se ha tenido un gran avance, pues se ha incrementado considerablemente el número de procesos con respecto a los que se venían realizando en pasadas administraciones.

“Llevamos más de 1 mil 65 implantes cocleares, algo inédito en el país, el registro que teníamos de administraciones anteriores era de entre 96 y 100 implantes en todo un sexenio; aquí en Guanajuato llevaban 13 y están próximos a hacer una nueva jornada por 12 más, donde van a lograr tener 25”.

Por último, el tratamiento de enfermedades catastróficas, las cuales se dividen en 66 grupos con 330 enfermedades, las cuales generan un gasto fuerte para las familias mexicanas.

“Hoy día estamos dejando un fideicomiso en Banobras por casi 92 mil millones para garantizar que todas estas enfermedades catastróficas puedan ser pagadas de aquí al 2030”. El comisionado nacional destacó que, durante 2018, sin un peso adicional en el presupuesto, se logró la incorporación de seis enfermedades catastróficas cubiertas por el Seguro Popular, tales como como cáncer de esófago, cáncer de endometrio, trasplante de corazón, trasplante de pulmón, trasplante de hígado y síndrome de Morquio, el tratamiento para este último puede ir de los seis a 12 millones de pesos por año.


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