León, Gto.- En el marco del evento "Foro Go" que tuvo lugar en Poliforum León, se llevó a cabo una conferencia magistral de gran relevancia sobre Responsabilidad Corporativa para la internacionalización.
La conferencia estuvo a cargo de la destacada Mamselle Torres, Directora de Innovación de Grupo Modelo Ab-Inbev. Durante su presentación, Torres compartió valiosas perspectivas y enfoques estratégicos que se centran en la innovación y la gestión empresarial como claves para el éxito en la internacionalización de empresas.
Esta conferencia brindó una visión impactante sobre cómo las organizaciones pueden avanzar en el panorama global y aprovechar nuevas oportunidades.
El mensaje principal de la conferencia fue claro: la internacionalización de las empresas no solo es una cuestión de expansión geográfica, sino también de adopción de enfoques innovadores y una mentalidad emprendedora. Mamselle Torres enfatizó: "La clave para el crecimiento sostenible radica en combinar los conocimientos y las prácticas de la gestión emprendedora y la gestión general, promoviendo la innovación abierta y transversal". Esto significa que las empresas deben equilibrar tres personalidades distintas: la emprendedora, la gerencial y la técnica.
Uno de los aspectos destacados de la conferencia fue la importancia de la cultura empresarial en el proceso de internacionalización. Torres subrayó que una cultura de innovación empresarial es fundamental para garantizar un crecimiento sostenible. "Es relevante que trabajes en tu negocio, pero no solo para el negocio. Debes centrarte en la dirección estratégica y buscar la expansión, la innovación y la diferenciación en el mercado", explicó.
Mamselle Torres también destacó cuatro decisiones clave que todos los líderes de negocio y equipos de trabajo deben considerar. La primera es la importancia de contar con el equipo adecuado, ya que el personal correcto es esencial para llevar a cabo los procesos requeridos en cada etapa. Además, es necesario definir una dirección a largo plazo, estableciendo planes y estrategias a 1, 3 y 10 años para guiar el éxito de la empresa en el futuro.
La ejecución efectiva es otro pilar fundamental. Una empresa debe contar con sistemas, procesos y rutinas que garanticen que los objetivos se logren de manera ordenada y con impacto. La última decisión clave se refiere a la gestión financiera saludable, asegurando que haya suficiente disponibilidad de efectivo para impulsar el crecimiento.
La internacionalización de las empresas no es un proceso sin obstáculos. Mamselle Torres advirtió que las barreras, como la resistencia al cambio y la desconexión cognitiva, pueden dificultar la adopción de nuevos enfoques y tecnologías. Es fundamental reducir la resistencia al cambio, permitir la autonomía de los colaboradores y comunicar de manera efectiva los beneficios de la innovación.
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